به گزارش خبرنگار مهر، حسین قناعتی امروز در سومین نشست ترویج علم بنیاد مصطفی با موضوع بررسی واکسن کرونا که به صورت آنلاین برگزار شد گفت: در دنیا و در ایران استراتژی‌ها نادرستی در مواجه با ویروس کرونا وجود دارد. یکی از استراتژی‌های اشتباه این بود که متکی به دارو بودیم و این رویکرد باعث شد که برخی از مردم هزینه‌های میلیونی برای خرید داروهای مختلفی همچون رمدسیویر اقدام کنند؛ در حالی که اثرگذاری دارو هنوز مشخص نبود.
رئیس اتاق فکر ستاد فرماندهی عملیات مدیریت کرونا در کلان شهر تهران اضافه کرد: این ویروس ناشناخته است از این رو، بخشی از اشتباهات ما قابل قبول است لذا هیچ اتاق فکری در دنیا نمی‌تواند ادعا کند که برنامه دقیقی در برخورد با این ویروس داشته است.
وی ادامه داد: کرونا بیماری عجیب و غریبی است که دنیا را غافلگیر کرده و این غافلگیری طبیعی است ولی نباید نسبت به این غافلگیری دامن بزنیم
به گفته وی، از استراتژی‌های کلان در برخورد با ویروس «پیشگیری»، «استفاده از ماسک و دستکش»، «قرنطینه اجباری» و «اقتدار دولت» هستند که ما از لحاظ اقتدار دولت خوب عمل نکردیم.
تولید واکسن امید واهی نیست
قناعتی گفت: یکی از مواردی که ما را از این شرایط نجات می‌دهد تولید واکسن است که این امید واهی نیست؛ در شرایط فعلی سرمایه گذاری روی واکسن منطقی است.
این مقام مسئول در پاسخ به این سوال که آیا واکسن می‌تواند موفقیت آمیز باشد گفت: علم پزشکی بر اساس حدس و گمان نیست بلکه بر پایه شواهد علمی است، اگر کسی به این سوالات پاسخ ندهد طبیعی است.
وی افزود: یکی از راههای مقابله با ویروس واکسن است و این افقی روشن خواهد بود که بحران را متوقف کند؛ شاید هم این بحران به روش‌های دیگری متوقف شود اما همه اینها بر اساس حدس و گمان است.
قناعتی گفت: اندازه علمی ما مشخص است و امکانات زیادی در اختیار نداریم ولی اگر با همین امکانات موجود بهره مفید ببریم می‌توانیم اقدامات مؤثری برای کاهش پیشگیری انجام دهیم.
رئیس اتاق فکر کرونا تهران با تاکید بر اینکه امید به واکسن نباید ما را از مدیریت شرایط فعلی غافل کند، گفت: ما استراتژی‌های اشتباهی تا کنون همچون باز بودن جاده‌ها برای مسافرت، بازگشایی مدارس و … داشتیم که اینها منطقی نبود.
وی گفت: این استراتژی‌ها اشتباهات فاحش ما بود در صورتی که بسیاری از علمای اپیدمولوژیک و صاحب نظر تاکید کردند که نباید این اتفاقات می‌افتاد ولی رخ داد. برخی مسئولان می گویند ما می‌خواهیم دنیا را شگفت زده کنیم.
قناعتی تاکید کرد: توجه به مساله تولید واکسن نباید ما را از مسائل ساده‌تر و عادی‌تر غافل کند. با روش‌های ساده‌تر می‌توانیم این ویروس را کنترل کنیم. امید به تولید واکسنی که هنوز موجودیت ندارد ما را از شرایط فعلی دور خواهد کرد.
وی افزود: اکنون در یکی از مدارس اصفهان بیش از ۱۰۰ دانش آموز دیگر مبتلا شدند. مشاهدات نشان داد که این ویروس تابلویی از بیماری‌ها را در خود می‌بیند یعنی همه اندام ما را درگیر می‌کند که علت آن را نمی‌دانیم ولی تمرکز اصلی آن در ریه‌ها است.
به گفته وی، در واقع تابلوی عجیب بیماری‌ها را در قالب این بیماری دیدیم اما خوشبختانه بهبودی هم داشته ایم.
تزریق واکسن بر اساس اولویت‌ها
وی گفت: با توجه به اینکه منابع محدودی در اختیار داریم طبیعی است که برای توزیع واکسن اولویت بندی داشته باشیم؛ کادر درمانی در اولویت است زیرا آمارهای فوتی نشان می‌دهد که جان باختگان این دسته نسبت به سایر گروه‌ها بیشترند.
قناعتی افزود: افراد چاق، فشار خونی، افراد با سن بالای ۶۵ سال و بیماران مبتلا به سرطان از گروه‌های اولویت‌داری هستند که به محض تولید واکسن باید واکسینه شوند. این موضوع برای واکسن آنفولانزا نیز در نظر گرفته شده است.
این مقام مسئول با اشاره به توانمندی علمی کشور در زمینه ویروس کرونا، خاطر نشان کرد: مقالات بسیاری زیادی از سوی محققان درباره این ویروس منتشر شد ولی بر اساس آمارهای اعلام شده از سوی کمیته علمی مبارزه کرونا تنها ۳۰ تا ۴۰ درصد کاربردی بودند.
به گفته قناعتی، این وظیفه وزارت بهداشت بود که جریان تولید مقالات را مدیریت کند که نکرد.
وی با تاکید بر ضرورت توسعه فناوری اطلاعات در وزارت بهداشت، گفت: یکی از شاخص‌های موفقیت کشورها در کنترل موفق این ویروس توسعه IT بوده است.
قناعتی با بیان اینکه نظام ارجاعات ما نیز درست نبود ادامه داد: بسیاری از افراد با مراجعه به بیمارستان‌ها مبتلا به کرونا شدند در حالی که درمان این دسته از بیماران باید از طریق مراکز درمانی پیگیری می‌شد.
وی افزود: همچنین توسعه پرونده سلامت الکترونیک از دیگر مواردی بود که می‌توانست به جلوگیری از انتقال کرونا به افراد سالم کمک کند.
قناعتی ادامه داد: حتی توزیع واکسن باید بر اساس نظامات الکترونیکی صورت گیرد. نباید از این اقدامات پیشگیرانه غافل بود زیرا ما انتظار روزی هزار مبتلا را خواهیم داشت که باید آن را جدی بگیریم.
