علمی فناوری 16:23 - 02 اسفند 1395
دبیر ستاد توسعه علوم شناختی معاونت علمی‌وفناوری ریاست‌جمهوری گفت: یافته‌های علوم شناختی می‌تواند برای مدیریت استعدادها به مدیران کمک کند.

استفاده از یافته‌های علوم‌شناختی برای مدیریت استعدادها

به گزارش ایسنا، دکتر کمال خرازی در همایش «مدیریت استعدادها در هزاره سوم» که در سالن اجتماعات جابربن حیان دانشکده شیمی دانشگاه صنعتی شریف با حضور جمعی از اساتید دانشگاه‌ها، روان‌شناسان، متخصصان مدیریت و دانشجویان برگزار شد، با تشریح علوم شناختی و گستره آن گفت: علوم شناختی به عنوان یک حوزه میان‌رشته‌­ای بر سایر رشته‌­ها از جمله مدیریت نیز تأثیر گذاشته است؛ به طوری که می‌توان از رویکرد شناختی به مدیریت سخن گفت.

وی توضیح داد: گرث مورگان، نظریه‌پرداز مشهور سازمان و مدیریت با استفاده از استعاره مغز به تبیین نظریه مدیریت شناختی پرداخته است.

استاد دانشگاه تهران در بخش دیگری از سخنانش به کاربرد علوم اعصاب شناختی در مدیریت و کمکی که می‌تواند به مدیریت استعدادها ارائه دهد، پرداخت و گفت: اگر در سازمان هم بتوانیم همچون اتصالات بین نورونی در مغز اتصال انسان‌ها در سازمان را تسهیل کنیم، می‌توانیم به یک نوع هوش و خرد جمعی سازمان دست یابیم.

وی افزود: در سازمان باید همچون مغز بین تهدید و پاداش توازن برقرار کنیم، تهدید موجب انگیزه دفاع و پاداش موجب انگیزه انجام کار می‌شود.

استاد پژوهشکده علوم شناختی با اشاره به مدل scarf (موقعیت، قطعیت، استقلال، پیوند و انصاف) گفت: بر اساس این مدل باید فرهنگی را در سازمان پدید آوریم که موقعیت کارکنان را مورد شناسایی قرار دهیم، با توزیع اطلاعات عدم قطعیت کاهش یابد، افراد استقلال خود را در تصمیم‌گیری‌ها نشان دهند، احساس کنند که جزو یک جامعه ارتباطی هستند و انصاف نسبت به آنها رعایت می‌شود.

خرازی یادآور شد: در مدیریت سازمان باید استعدادها را بشناسیم، همانطور که در مطالعه مغز ظرفیت‌های مغز را شناسایی می‌کنیم، ارتباطات افقی را در سازمان تسهیل کنیم، همان‌طور که بین نورون‌های مغز اتصالات زیادی برقرار است و ابراز ایده‌های جدید را در سازمان تشویق کنیم، همان‌طور که مغز موجب خلاقیت و نوآوری می‌شود.

وی گفت: تهدید را باید از سازمان حذف کنیم، همانطور که برای بهداشت مغز باید از ترس و تهدید برحذر باشیم و پاداش را در سازمان جاری کنیم، همان گونه که ترشح دوپامین در مغز مایه خرسندی و خوشنودی انسان را فراهم می‌کند.

خرازی، راز موفقیت و پیشرفت سازمان‌های نوین مانند گوگل را نیز در برقراری اتصالات افقی بین کارکنان و تسهیل ایده‌پردازی توسط آنها دانست.

انتهای پیام


8834217
 
پربازدید ها
پر بحث ترین ها

مهمترین اخبار علمی فناوری

علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» طبق اسکرین‌شات فاش‌شده، هواوی گوشی‌های سری P70 را در تاریخ ۲ آوریل (۱۴ فروردین ۱۴۰۳) معرفی خواهد کرد.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» معاون تربیت بدنی و سلامت گفت: کمتر از ۱۰ درصد مدارس کشور به فضاهای ورزشی استاندارد مجهز هستند.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی گفت: به دلیل تنوع اقلیمی در ایران، شروع آلرژی بهاره در سراسر کشور در یک زمان نیست.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» رئیس سازمان اداری و استخدامی گفت: امسال بیشترین استخدام‌ها در آموزش و پرورش و وزارت بهداشت انجام خواهد شد.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» یک دستگاه مبتنی بر هوش مصنوعی که در «دانشگاه لستر» ابداع شده است، در آزمایش‌ها توانست ضربان قلب نشان‌دهنده آریتمی بطنی را با موفقیت تشخیص دهد.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» نیک فرجام گفت: سیستم هوشمند گلخانه مستقل در مناطق مختلف گلخانه و یا به صورت یکپارچه با سیستم مرکزی جهت پایش و کنترل پارامترهای مختلف به کار گرفته می‌شود.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» شرکت مایکروسافت قابلیت جدیدی را تحت عنوان ترجمه هوشمند پیام‌ها در مکالمات Microsoft Teams معرفی کرده است.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» سخنگوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی: علت مرگ پزشک جوان هنوز از سوی پزشکی قانونی تعیین نشده است.
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» سخنگوی سازمان اورژانس کشور گفت: از آغاز طرح سلامت نوروزی تاکنون ۴۰ هزار و ۶۵۵ عمل جراحی اورژانسی در کشور انجام شده است.  
علمی فناوری
«باشگاه خبرنگاران» سازمان فناوری اطلاعات اعلام کرد که در سال گذشته بیش از ۴۰ هزار تغییر کاربری غیرمجاز توسط سامانه پنجره واحد زمین، شناسایی شد.

مشاهده مهمترین خبرها در صدر رسانه‌ها

صفحه اصلی | درباره‌ما | تماس‌با‌ما | تبلیغات | حفظ حریم شخصی

تمامی اخبار بطور خودکار از منابع مختلف جمع‌آوری می‌شود و این سایت مسئولیتی در قبال محتوای اخبار ندارد

کلیه خدمات ارائه شده در این سایت دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه و تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد.

کلیه حقوق محفوظ است