عقبماندگی ۱۸ همتی پروژههای عمرانی شهرداری قم زنگ خطر است

اخوان گفت: شهرداری قم در ۶ ماهه نخست سال تنها حدود ۳.۵ تا ۴.۵ همت عملکرد عمرانی داشته و برای تحقق بودجه مصوب باید در ماههای پایانی سال ماهیانه ۴ همت پروژه عمرانی اجرا کند که با عملکرد فعلی، عقبماندگی سنگین ۱۸ همتی در بخش عمران نگرانکننده و هشداری جدی است.
مجید اخوان در دویست و بیست و پنجمین جلسه رسمی و علنی شورای اسلامی شهر قم، با انتقاد شدید از نحوه بررسی گزارش عملکرد مالی ۶ ماهه مدیریت شهری اظهار داشت: وظیفه ذاتی و اساسی شورای شهر کنترل دقیق بودجه، محاسبه میزان انحراف آن از برنامه مصوب و انتشار شفاف عملکرد طبق ماده ۷۹ قانون شوراهاست و متاسفانه این موضوع بسیار حیاتی در غیاب شهردار محترم قم مطرح شده، در حالی که مخاطب اصلی مطالبات و نقدهای شورا شخص شهردار است.
هشدار نسبت به عقبماندگی ۱۸ همتی در پروژههای عمرانی شهر
وی با تبیین وضعیت تحقق بودجه شهرداری تصریح کرد: اگرچه با احتساب ۱۰.۶ همت تحقق منابع، یک همت تسهیلات بانک شهر، ۳۰۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت و حدود ۴.۵ همت ملک شهرک مهدیه که به شکل غیرنقدی تصویب شد، عددی نزدیک به ۲۰ همت در درآمدها روی کاغذ محقق میشود، اما در حوزه عملکرد عمرانی آمارها به شدت نگرانکننده است.
اخوان افزود: در جلسه مشترک با نمایندگان مجلس، عملکرد عمرانی شهرداری ۳.۴ همت گزارش شده بود و اکنون نیز رقم ۴.۵ همت مطرح است که بخشی از آن تعهدی بوده و عملکرد نقد عمرانی رقمی در حدود ۳.۵ همت تخمین زده میشود.
وی ادامه داد: در شرایطی که تا پایان سال باید حدود ۲۲.۵ همت کار عمرانی انجام شود، باقی ماندن ۱۸ همت پروژه بر زمین مانده یک آلارم و هشدار جدی است؛ شهرداری در ماههای باقیمانده چطور میخواهد ماهیانه ۴ همت پروژه عمرانی اجرا کند، در حالی که در گذشته ۶۰ تا ۷۰ درصد پیشرفتهای عمرانی در ۶ ماهه اول سال محقق میشد.
عضو شورای اسلامی شهر قم با اشاره به نگرانیها از ناتمام ماندن طرحها یادآور شد: نباید بررسی این انحرافات به پایان سال و زمان تفریغ بودجه موکول شود؛ پیشنهاد من این است که در نیمه اول آبانماه، گزارش عملکرد هفتماهه به صورت دقیق و میدانی بررسی شود تا تکلیف پیشرفت فیزیکی و ریالی پروژهها روشن گردد.
مصیبت صفر بودن عملکرد در حوزه سازمان سرمایهگذاری
وی با انتقاد از وضعیت سازمان سرمایهگذاری شهرداری خاطرنشان کرد: عملکرد در حوزه سرمایهگذاری مصیبتبار و تقریباً صفر است، در حالی که ۲.۶ همت اعتبار برای سازمان سرمایهگذاری پیشبینی کرده بودیم که سهم ۱۵ تا ۲۰ درصدی از بودجه شهر را به خود اختصاص میدهد؛ زمین و عوارض و ارزش افزوده پروژهها تخصیص یافته اما هیچ خروجی ملموسی دیده نمیشود.
اخوان بیان کرد: در زمینه احداث بوستانها و پروژههای شاخصی نظیر تقاطع غیرهمسطح مرجعیت نیز تعلل صورت گرفته است؛ پروژهای که در زمان خود اجرا نشد و اکنون ناچاریم همان طرح را با هزینههای دو تا سه برابری به پیمانکار بسپاریم و این نمونه بارز عدم مدیریت هزینهها در زمان مناسب است.
برهم خوردن توازن هزینههای جاری و عمرانی
عضو شورای اسلامی شهر قم ضمن رد هرگونه مخالفت با حقوق پرسنل عنوان کرد: هیچکس منکر زحمات شبانهروزی بدنه و مناطق شهرداری نیست و در شرایط دشوار اقتصادی باید حقوق کارکنان به صورت شایسته پرداخت شود، اما مشکل ما نحوه مدیریت است؛ اکنون نسبت هزینههای جاری به عمرانی به ۴۵ به ۵۵ رسیده و توازن برنامه به هم خورده است و باید هزینههای جاری کنترل شود تا پروژههای زیربنایی شهر قربانی نشوند.
شورا نباید با گرانیهای مکرر راه تنفس مردم را ببندد
اخوان در ادامه با انتقاد صریح از لوایح مکرر افزایش نرخ کرایهها خاطرنشان کرد: تصمیمگیری برای افزایش جهشی نرخ ورودی تاکسی از ۱۶ هزار تومان به ۲۵ هزار تومان شوک روانی و بار سنگین تورمی بر شهروندان تحمیل میکند؛ چرا که رقم ورودی نخستین شاخص در ذهن مسافر است و نباید به گونهای عمل شود که برای جامعه غیرقابل هضم و غافلگیرکننده باشد.
وی با اشاره به نارضایتی خانوادهها از افزایش نرخ سرویس مدارس گفت: تنها دو تا سه هفته از آغاز سال تحصیلی گذشته و والدین قرارداد بستهاند، اما بلافاصله لایحه افزایش قیمت مطرح میشود؛ درست است که شورا متولی تعیین نرخ بوده و هزینههای قطعات و روغن نیز بالا رفته است، اما شورای شهر نباید فقط یک سمت قضیه را ببیند.
عضو شورای شهر قم تصریح کرد: با این تصمیمات پیاپی اجازه نفس کشیدن به مردم نمیدهیم و نمیتوان راه به راه دست در جیب خانوادهها کرد؛ حداقل باید اجازه میدادیم یک فصل تحصیلی سپری شود و سپس تصمیمگیری میکردیم.











