«مادرانه»؛ چتر حمایتی شهر
یکی از رسالت‌های بنیادین شورای اسلامی شهر تهران در دوره ششم، به‌ویژه پس از تحولات ناشی از جنگ تحمیلی ۱۲روزه و اقتضائات ناشی از آن، تمرکز ویژه بر افزایش تاب‌آوری اجتماعی و امنیت روانی شهروندان بوده است. زیست شهری در شرایط بحران، الزاماتی دارد که فراتر از نگهداشت روزمره کالبد شهر است.
نرگس معدنی‌پور؛رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران_ یکی از رسالت‌های بنیادین شورای اسلامی شهر تهران در دوره ششم، به‌ویژه پس از تحولات ناشی از جنگ تحمیلی ۱۲روزه و اقتضائات ناشی از آن، تمرکز ویژه بر افزایش تاب‌آوری اجتماعی و امنیت روانی شهروندان بوده است. زیست شهری در شرایط بحران، الزاماتی دارد که فراتر از نگهداشت روزمره کالبد شهر است. در چنین برهه‌هایی، وظیفه مدیریت شهری صیانت از آرامش خانواده‌ها و تقویت سرمایه اجتماعی است.
در همین راستا، تشکیل قرارگاه‌های شش‌گانه در دستور کار مدیریت شهری قرار گرفت تا علاوه بر اقدامات ساختاری نظیر «قرارگاه معیشت» و طرح «تورم صفر»، توجهی اختصاصی و زیربنایی به کانون خانواده و ستون اصلی آن یعنی مادران، صورت گیرد. حاصل این رویکرد، شکل‌گیری «قرارگاه مادرانه» و تصویب طرحی جامع برای حمایت از مادرانی است که در سال۱۴۰۵ صاحب فرزند شده‌اند.
اهمیت طرح «مادرانه» در چند محور اساسی قابل تبیین است:
1- نگاه تحولی مدیریت شهری به مسئله شهروندی است. در طرح‌های پیشین، خدمات شهرداری عمدتا معطوف به جامعه بزرگسال بود و شهروندان تازه‌متولدشده کمتر به‌صورت مستقیم در سبد خدمات شهری دیده می‌شدند. در این طرح، نوزادان تهرانی از بدو تولد تا پایان 2سالگی زیر چتر حمایتی مدیریت شهری قرار می‌گیرند تا نخستین گام‌های ورود آنها به جامعه با احساس کرامت و پشتیبانی همراه باشد.
2- ارتقای جایگاه و تکریم منزلت مادر در نظام خانواده ایرانی است. در نگاه ما، مادر تنها مخاطب یک خدمت نیست، بلکه محور پایداری و سلامت روانی خانه است. از این رو، بسته‌های حمایتی طرح به‌گونه‌ای تعریف شده که تمامی مادران تهرانی صاحب فرزند جدید، بدون استثنا مشمول حمایت شوند و احساس تنهایی در فرزندآوری نکنند.
3- طرح «مادرانه» خدمات‌محور و چندوجهی است. ما در این طرح نگاه تک‌بعدی و صرفا معیشتی به مقوله مادر و کودک نداشته‌ایم. در بستر طرح مادرانه، علاوه بر امکان خریدهای ضروری از میادین میوه و تره‌بار و فروشگاه‌های شهروند، پیوست‌های گسترده فرهنگی و سلامت‌محور نیز لحاظ شده است. به‌ویژه با محوریت عدالت اجتماعی، مادران دهک‌های یک تا3 درآمدی از سطح بالاتری از خدمات درمانی و سلامت‌محور از طریق ظرفیت‌هایی چون «شرکت شهر‌سالم» بهره‌مند خواهند شد.
این طرح با هم‌افزایی درون‌سازمانی و فرابخشی به سرانجام می‌رسد؛ پیوند میان سامانه‌های شهرداری و سازمان ثبت احوال کشور، شفافیت، دقت و سرعت را در شناسایی و ارائه خدمات به خانواده‌ها تضمین می‌کند. در واقع، تمام ظرفیت‌های فروشگاهی، بهداشتی، فرهنگی و تفریحی شهرداری تهران برای مادری و فرزندآوری هم‌افزا شده‌اند.
در‌نهایت، طرح مادرانه پاسخی راهبردی به چالش جوانی جمعیت و تحکیم بنیان خانواده است. تقویت تاب‌آوری مادران، تقویت پایداری کل شهر است. از شهردار تهران و مجموعه خستگی‌ناپذیر مدیریت شهری که در تحقق این نگاه انسانی و تمدنی همت گماردند، صمیمانه قدردانی می‌کنم. امید است این گام استوار، آرامش و امید را بیش از پیش در دل خانواده‌های نجیب پایتخت جاری سازد.
